Assurer la sécurité et la tranquillité publique dans la commune fait partie de nos priorités car c’est une des préoccupations principales des Gapençaises et des Gapençais. La sécurité est une condition indispensable du bien-être et de la confiance des habitants dans leur ville.
Les pouvoirs du maire dans le domaine de la sécurité à l’échelle de la commune sont vastes et concernent : la tranquillité publique, la police municipale, la vidéoprotection, la lutte contre les incivilités, la prévention de la délinquance, la protection des personnes fragiles ou vulnérables, la coordination des actions avec les partenaires institutionnels et associatifs…
Dans le cadre des fonctions de police qui sont attribuées au maire, nous développerons quatre axes majeurs à travers des propositions concrètes. Les propositions qui suivent traduisent une volonté claire : protéger les Gapençais, soutenir les victimes et restaurer la tranquillité publique. L’objectif est de faire de Gap une ville sûre, paisible et respectueuse des libertés.
Amplifier la capacité d’action de la police municipale
La sécurité est une attente forte des habitants et une condition essentielle du vivre-ensemble. Pour y répondre, la police municipale doit disposer de moyens humains et matériels renforcés, afin d’assurer une présence accrue sur le terrain et d’intervenir efficacement, y compris la nuit. La coopération avec la police nationale et le dialogue avec les habitants sont également indispensables pour instaurer un climat de confiance. Les propositions suivantes visent à accroître la capacité d’action de la police municipale et à adapter ses missions aux nouveaux enjeux de sécurité. L’objectif est clair : faire de Gap une ville plus sûre, paisible et solidaire.
Renforcer les effectifs de la police municipale pour intensifier la lutte contre la délinquance sur la voie publique et les cambriolages en augmentant considérablement les patrouilles, particulièrement dans les créneaux et lieux sensibles.
Lutter contre les violences routières et les conduites dangereuses et irresponsables, en voiture, à moto ou à trottinette et faire procéder à la saisie des véhicules utilisés lors de rodéos urbains.
Amplifier la formation continue des agents de police sur la gestion des conflits, la médiation, la prévention des incivilités et les interventions de nuit.
Permettre les interventions de nuit pour la police municipale, notamment grâce au renforcement des effectifs.
Mettre en place des patrouilles coordonnées entre la police municipale et la police nationale pour renforcer la complémentarité d’action des équipes.
Organiser des rendez-vous réguliers avec les habitants pour faciliter le dialogue et une meilleure compréhension de l’action de la police municipale.
Développer une cellule de coordination mensuelle entre le maire et le Directeur interdépartemental de la Police nationale (et le commandant de groupement de gendarmerie dans le cadre de l’intercommunalité).
Initier une étude pour étudier la pertinence de la création d’un hôtel des polices mutualisé.
Mettre en place des permanences décentralisées de la police municipale dans les maisons de quartier et les centres sociaux pour favoriser le contact et le dialogue.
Agir contre la délinquance, prévenir plutôt que guérir
La lutte contre la délinquance ne peut se limiter à la seule répression : elle doit aussi reposer sur la prévention, l’accompagnement et la médiation. La commune a un rôle essentiel à jouer pour protéger les victimes, soutenir les familles et proposer des solutions éducatives aux auteurs d’incivilités, notamment les plus jeunes. La coordination avec les associations, les institutions judiciaires et les acteurs sociaux est un levier incontournable pour agir efficacement. Les propositions suivantes visent à renforcer la prévention, à mieux accompagner les publics vulnérables et à développer des alternatives à la récidive. L’objectif est de construire une ville plus sûre et plus paisible, où la prévention complète l’action répressive.
Instaurer le rappel à l’ordre systématique en mairie des auteurs d’incivilités, accompagnés de leurs parents lorsqu’ils sont mineurs, pour admonestation solennelle, suivi personnalisé et rappel des responsabilités et devoirs éducatifs.
Créer une maison de soutien aux victimes et aux personnes vulnérables où des personnels spécialement formés sensibiliseront, renseigneront et accompagneront tous les publics sensibles : victimes de violences conjugales, personnes âgées, mineurs en danger ou exposés à la délinquance.
Exercice résolu et déterminé par le maire de ses attributions de présidence, d’animation et de coordination du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) pour mieux orienter l’action des services étatiques ou communaux en matière de lutte contre la délinquance.
Créer un plan intercommunal de prévention de la délinquance actualisé chaque année avec des priorités claires (lutte contre les violences intrafamiliales, prévention du décrochage scolaire, tranquillité des espaces publics, etc.).
Déployer des médiateurs sociaux dans les lieux les plus sensibles (transports, abords des écoles, centre-ville, etc.)
Evaluer l’impact de la médiation pour ajuster les moyens selon les besoins des quartiers de la commune.
Recruter, de manière saisonnière, des médiateurs de nuit, pour sécuriser la ville durant de grands événements.
Financer les projets associatifs de prévention de la délinquance, par le sport, la culture ou encore l’emploi afin de lutter contre les discriminations, le sexisme et le communautarisme et aussi de promouvoir le respect entre tous et l’égalité hommes / femmes.
Mettre en œuvre des partenariats avec les tribunaux ainsi que la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) pour développer les travaux d’intérêt général (TIG) au bénéfice des associations et services municipaux.
Lutter contre les incivilités et nuisances du quotidien
Les incivilités et nuisances du quotidien perturbent directement la qualité de vie des habitants et la tranquillité publique. Bruit excessif, dégradations ou comportements irrespectueux doivent être traités avec réactivité et fermeté, tout en favorisant le dialogue et la responsabilité collective. La commune a un rôle à jouer pour mieux accompagner les habitants, impliquer les bailleurs sociaux et renforcer les outils de signalement. Les propositions suivantes visent à prévenir les comportements irrespectueux et à les sanctionner efficacement lorsqu’ils persistent. L’objectif est de garantir à chacun un cadre de vie paisible et respectueux à Gap.
Lancer des campagnes municipales ciblées sur les nuisances sonores nocturnes, mais également en journée concernant les véhicules aux échappements modifiés, en complément de la lutte contre les rodéos urbains.
Initier, en cas de nuisance répétée dans un quartier de logement social, un contrat tripartite entre la mairie, le bailleur social et les habitants pour lutter efficacement contre les incivilités.
Réagir avec la plus grande fermeté en cas de dégradation de biens municipaux (par exemple : abribus).
Améliorer la possibilité de signalement des nuisances et des incivilités afin de privilégier le dialogue, puis la fermeté si ce dernier n’aboutit pas.
Utiliser la vidéoprotection à bon escient
La vidéoprotection peut contribuer à la sécurité publique si elle est utilisée de manière ciblée, cohérente et transparente. Son efficacité repose autant sur la qualité du suivi et de l’exploitation en temps réel que sur la pertinence de son implantation dans les zones réellement sensibles. La commune doit aussi veiller à l’évaluation régulière de son coût, de son impact et au respect des libertés individuelles. Les propositions suivantes visent à moderniser et rationaliser l’usage des caméras, tout en garantissant un contrôle citoyen. L’objectif est de renforcer la sécurité à Gap par une vidéoprotection utile, mesurée et efficace.
Donner du sens, de la cohérence et de l’efficacité à l’actuel dispositif de vidéoprotection en assurant à l’avenir une exploitation 24/24 et en temps réel des caméras permettant ainsi de déployer les patrouilles dès qu’un élément suspect est constaté, y compris la nuit, et donc de lutter avec efficacité contre les cambriolages.
Réaliser un audit complet du parc de caméras actuel (état, coût de maintenance, efficacité).
Publier un rapport annuel communal sur la vidéoprotection.
Faciliter le redéploiement de caméras vers les zones à réel besoin.